甘肃省泾川县党原乡党委

　　党原乡共辖23个行政村、165个村民小组，总人口3.6万人。乡党委下辖3个党总支，35个党支部，1396名党员。2009年全乡生产总值14920万元，农民人均纯收入2716元。

　　近年来，党原乡按照“六个集中突破”的要求，紧紧围绕全县“三二一一”发展定位和全乡“三区两带两基地一目标”的远景目标，坚持“带领发展抓班子，推动发展抓队伍，创新发展抓机制，加快发展抓产业”的党建工作思路，以深入开展党建综合示范点为抓手，着力打造党建工作品牌，倾力打造一流的村级班子、一流的村支书队伍、一流的村组干部团队，努力提升基层党建水平，为加快推进生态小康和谐魅力新党原建设提供有力的组织保证。

　　一、强班子，带领发展

　　在党委班子自身建设上，坚持用“三个代表”重要思想和科学发展观理论武装班子成员思想。通过定期组织集中学习、座谈交流、深和调研等方式，努力提高班子成员的思想政治素质和政策理论水平。建立周学习制度，要求班子成员及乡干部每周学习一个理论篇目，每周撰写一篇学习心得；同时，不定期组织乡干部赴丰台、飞云等乡镇参观学习在产业发展、新农村建设、基础设施建设等工作中的先进经验。在村级班子建设上，坚持以“选好班长与配强班子”相结合，采取“两推一选”的方式，从产业大户和致富带头人中选配村干部，今年以来，先后对柳寨、合道、小徐、丁寨4个村班子进行了调整配备，优化了村级班子结构，充分发挥了村两委班子在新农村建设中的凝聚作用。

　　二、强队伍，推动发展

　　以加强政府机关干部作风建设为重点，以解决突出问题为核心，以落实制度为根本，以群众满意为标准，不断修订完善政府机关各项规章制度，从治“浮、懒、拖、粗、虚、满”入手，从思想上约束，从行为上规范，培养干部勤奋上进、踏实干事的好习惯，真正把作风转变的效果体现到服务发展、促进落实上来。大力实施“百千万培训工程”，采取集中培训、外出考察、现场示范、印发资料、组织收看远程教育节目等形式，分层次培训乡干部100人（次），村干部500人（次），农村党员和产业带头人1000人（次）。年均培养入党积极分子100多名，发展党员50多名。定期对村两委班子进行考核，逐村反馈存在问题，对群众反映集中的问题，及时研究制定整改措施，限期整改落实。同时建立健全了财务管理、学习等十个方面规章制度，为推动工作奠定了良好的制度基础。

　　三、创机制，保障发展

　　以开展创先争优活动为契机，围绕领导班子、干部队伍、人才队伍、基层组织建设和党员队伍建设等方面积极探索。一是抓党委班子带党员干部。严格遵守议事规则，实行民主讨论、民主决策、集体领导、分工负责，培养班子成员的团结、竞争和责任意识；严格落实工作责任制，按照联系片区、分管工作、包村负责三位一体的责任体系，制定了科学有效的考核奖惩办法，认真落实兑现；二是抓核心支部带片区发展。根据地理临近、产业相同的情况把全乡23个村划分为上、中和下三个片区，按照班子基础好、群众基础好、产业基础好、工作机制好、成效业绩好的标准确定了两个中心村，在畜产业发展、通村油路、新村建设、乡风文明四个方面实现率先发展，辐射带动本片区内其他村加快发展步伐。三是抓班子成员带支部转化。利用业余党校及农民技术学校等基地，采取随地培训和分类办班的形式，定期对村组干部进行轮训，使90%以上的村组干部都达到了家家有主导产业、户户有致富项目，成为农村致富的带头人。及时对果畜产业开发、新村建设、计划生育、党建等工作制定单项考核奖惩办法，奖优罚劣，严格兑现，实行追究，促进进步。四是抓联建联创带共同进步。以成立丁寨、城刘联合党总支为契机，以丁寨带城刘，城刘村从改善村容村貌、方便群众生活入手，开通农民新村街道2500米，新建小康住宅59户，新修猪舍50座，实现了支部联建、产业联帮、发展联带、活动联创的新格局，为基层党组织设置方式创新探索了新路子。

　　四、兴产业，促进发展

　　按照“着眼‘四个率先’、打造‘三张品牌’、实现‘六大目标’”的总体思路，围绕畜牧、果品、全膜玉米三大产业，扩规模、抓管理、提质量、增效益，实现了全乡产业发展的新局面；按照“七村三线三区域”的总体规划和“以线串点、扩线成面、整体推进”的思路，细规划，严把关，快建设，加快了新一轮新农村建设步伐；坚持以“扩大规模、完善功能、加强管理、提升品位”为目标，以东扩北建西延为重点，紧紧抓住规划、建设和管理三个关键，促进村镇扩容提质；争取了城刘扶贫开发整村推进、高丰易地移民搬迁、危旧房屋改造、基本农田保护、蛋鸡养殖以奖代补、肉牛养殖秸秆青贮、肉牛养殖小区建设等项目，结合项目整修道路15条20400米，完成赵家、樊家、陈袁、高丰四村6.65公里通村油路工程，衬砌排洪渠道3.4公里，全面整修了126条主干道路林床。