泾川：强化年轻干部培养选拔

　　泾川县着眼优化各级领导班子结构和干部梯次配备要求，狠抓源头储备、素质提升、实践锻炼、适时晋位等基础性工作，努力开创了工作推进和干部成长的“双赢”局面。

　　注重源头储备。坚持“管早、管小、管长远”原则，科学编制全县党政领导班子和干部队伍建设规划及后备干部队伍建设规划，将近年来通过公务员招考、大学生村官、三支一扶、进村进社等途径进入镇、村两级的30岁左右全日制大学本科毕业的年轻干部作为重点掌握对象，层层制定培养措施，切实靠实培养责任，努力将更多德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀年轻干部纳入组织视野。目前，全县储备“80后”科级后备干部169人。

　　注重素质提升。按照“年轻干部择优培训、优秀干部强化培训”的思路，采取举办中青班、理论学习班、专题培训班等形式，加大对年轻干部的培训力度。有计划选送年轻干部到普通高校离岗学习，分批次选派干部参加各级党校组织的调训活动。同时，根据年轻干部的知识结构、能力特长、发展方向，进一步整合现有各类培训资源，结合不同层次、不同阅历的干部成长规律和特点，确定培养方向，制定培训规划，落实培训措施，切实优化年轻干部的知识结构，提高其服务发展、服务群众的能力。近3年举办年轻干部专题培训班12期，培训年轻干部360多人（次）。

　　注重实践锻炼。扎实推进“一线锻炼”培养模式，努力为年轻干部创造更多的实践机会，有计划地安排优秀年轻干部到产业发展一线、新农村建设一线、矛盾纠纷调处一线和企业经营管理一线去积累更多的实践经验。同时，对发展潜力大、后劲足的干部，及时安排到产业开发、纠纷化解、征地拆迁、信访维稳等与群众接触最为密切的地方进行强化锻炼，让干部在更接地气的氛围中接受熏陶和历练。2年来先后组织6批91人挂职担任村党支部副书记、村委会主任助理，安排28名干部到急难险重一线工作，真正让干部在深入基层、深入群众中了解民意、增强素质、提升能力。

　　注重适时晋位。在年轻干部选拔中坚持“成熟一个，使用一个”原则，通过民主推荐、单位呈报、组织部门选定的方式，及时将年轻干部选任到各级领导岗位，让干部在更大更宽的舞台上施展才华。换届以来，新提拔“80后”科级干部66名，其中2名政治素质高、工作能力强的干部被选拔为乡镇长，有39名年轻干部担任部门副职和乡镇党政班子成员，各级班子的年龄结构明显改善，干部干事创业热情明显增强。