主题：假如我是市长、是局长、是厂长……

　让群众站在领导的“高度”想问题：“假如我是局长”、“假如我是厂长”、“假如我是市长”；让领导“扮”作普通老百姓：“假如我是一名普通职工”、“假如我是一个普通市民”、“假如我是下岗工人”、“假如我是服务对象”、“假如我是出租车司机”、“假如我是贫困学生”…… 这就是 所谓“换位思考”。

这类说法听多了，便有了一些想法。不管是过去、现在和将来，执政为民是关键。在我们社会主义国家，各级干部与人民群众的关系是公仆与主人的关系。权力来自群众，植根于群众，服务于群众。离开了群众，就将一无所有、一事无成；背离了群众的利益，这个公仆就会被辞退，这个代表就会被罢免。作为人民的公仆，任何时候都必需把群众的利益放在第一位，在抓实事、干实事上下功夫。如果在我们在日常工作中，有群众对我们的工作不满意，对我们干部的作风有意见，对我们所制定的政策有看法，对我们所倡导的准则行为相左，那问题恐怕不仅仅是要我们的“公仆”们想想“假如我是一名普通职工”、“假如我是一个普通市民”就能解决问题的。而是要公仆们站在自己的“位置”上想一想：我们是不是代表了最广大群众的根本利益，是不是让普通老百姓得到了实惠；想一想在具体工作中还有哪些抓得不到位、工作没有落到实处，表率作用还有哪些欠缺。只有急群众之所急，想群众之所想，在工作中尽心，在行为中自律，在过失后自责，才能真正解决问题，工作才能干出成效，才会受到广大职工群众的拥护。

对普通职工群众来说，他们需要稳定的就业环境，需要施展自己才华的场所，需要安适的生活条件，需要和谐的人文氛围，需要强大的祖国保证。可以说，他们考虑最多的是自己的发展，是如何最大限度的为社会作出自己应有的贡献。不是说他们的觉悟低，不应该站在厂长、市长的角度想问题，而是因为社会分工的不同，站位也不一样，不全面了解整个面上的情况，加之他们也不可能参与决策，因为他们不是、起码暂时不是厂长、市长。可我们非要去作这个秀，让职工群众讨论“假如我是市长”，“假如我是厂长”，完全是画蛇添足。这样做不但没有什么实际效果，久而久之，反而会离间干群关系。我们把一项重大决策交给职工群众讨论，不是让他们站在厂长、市长的位置上想问题，而是让他们站在自己的位置完善上级的决策，领会决策精神,从而化为职工群众的意志。如果一场战斗即将打响，而让士兵们去讨论“假如我是排长、团长、军长该如何如何”，这样的讨论不仅不利于战斗，而且还会贻误战机。我们在职工群众中开展的“给政府出点子”、“给企业提合理化建议”等活动，也是要求职工群众结合本地区或本企业的本职工作，站在自己的角度去思考发展或强化企业管理的好建议，而不是要求职工群众站在领导的位置上想“假如我是市长、厂长应该怎么办”。领导的分工就是带队伍的，都做领导是一盘散沙，没有领导也会成为乌合之众，也是一盘散沙。

提出“换位思考”的初衷，也许是提醒领导们要经常多为职工群众想想，职工群众也要想想领导的难处，以达到“理解万岁”的效果。其实，在社会实践中，最关键是要求我们每一个人都能时时处处“从我做起”，每个人都把自己分内的事干好了，社会就是一个万紫千红的社会。不管你是那一级的干部或是普通职工群众，是服务员或是顾客，是医生或是病人，多想想自己怎样立身做人，怎样创造性地干好自己的工作，怎样维护好社会公德，怎样创造社会财富，多在主观上找原因，多在责任制上下功夫，我们的工作就一定会搞得更好。

只有落后的领导，没有落后的群众。我觉得还是少点“换位思考”，多点“正位思考”好。