泾川：打好选育用管“组合拳” 锻造驻村帮扶“铁军”

锻造一支敢干善为、本领过硬、作风优良的硬核驻村帮扶队伍，是巩固拓展脱贫攻坚成果和全面推进乡村振兴的重要保障。近年来，泾川县按照“选得优、下得去、融得进、干得好”的原则，精心打好“选、育、用、管”“组合拳”，创新推行“队伍选派、教育培训、作用发挥、考评激励”全链条闭环式管理，充分激发驻村帮扶队伍活力，集智聚力加快建设宜居宜业和美乡村。

严把入口“选”，坚持信念、政治、责任、能力、作风“五个过硬”标准，综合考虑德才表现、专业学历、工作经历等因素，加大科级干部、后备干部和党员干部选派比重。按照脱贫村不少于3名驻村帮扶干部的配备标准，统筹考虑省市级干部选派数量，补充县级帮扶干部44名，选派8名党员干部担任软弱涣散村党组织第一书记，全县脱贫村第一书记和工作队派驻实现全覆盖。有效整合省市县三级干部力量，坚持驻村干部“一老一新”交叉、工作经验“一深一浅”互补，实行“老有经验”“中年稳健”“青具活力”梯次搭配，采取“压茬式”轮换调整。目前，全县273名驻村帮扶干部中“70后”占29.3%、“80后”占30.8%、“90后”占9.5%，大学及以上学历占51.3%。

创新方式“育”，将驻村干部全员培训纳入干部教育培训计划，充分运用“学习强国”等网络平台，组织开展网络培训。举办全县驻村工作队培训班，着力培训“一键报贫”“两不愁三保障”、收入核算等方面政策。部署开展乡村振兴驻村帮扶“十个一”主题活动和“岗位大练兵、业务大比武”活动，县乡村分级举办“四比四看三竞赛”活动，组织驻村干部外出学习考察，在全县开展“互观互鉴”“评比晾晒”等活动。探索建立“派出单位党组织负责人、乡镇党委班子成员、贫困村两委成员帮带驻村干部”的“3+1”精准帮带机制，推行驻村干部与派出单位和所驻乡镇领导班子成员“双结对”机制，帮助驻村干部不断提升思想觉悟、理论素养和工作能力。

“通过专题培训学、例会集中学、相互交流学和自学等多种方式，督促引导驻村干部深入学习政策理论、业务知识，不断增强帮扶本领，切实发挥好宣传员、指导员作用。”泾川县委组织部选派驻丰台镇湫池沟村第一书记兼驻村帮扶工作队长焦德明表示。

心系群众，做群众的贴心人；真帮实扶，切实为民办实事。为用好帮扶干部，泾川县坚持立足岗位“用”，紧盯“源头监测纳入”和“末端风险消除”两个关键环节，持续加强低收入群体动态监测，户均享受帮扶措施3.34项，监测户风险消除率69.06%。聚焦牛、果、菜、中药等农业产业发展，协调落实各类帮扶资金897万元，培育村级经济发展项目93个。扎实开展“结对帮扶·爱心甘肃”行动，突出农村留守老人、妇女、儿童和特困群众，安排全体帮扶干部开展“大排查、大走访、大破题”活动，先后帮助群众协调联系就业岗位189个，帮办修路建桥、亮化美化、垃圾转运等民生实事772件，调解家庭矛盾、邻里纠纷等150件。

罗汉洞乡南河村第一书记李树荣是中国石油西北销售公司兰州分公司党委副书记、纪委书记。2021年4月，他接过全国脱贫攻坚先进个人卜鹏洲书记的“接力棒”，来到南河村驻村帮扶，他时刻提醒自己，前任书记打下这么好的基础，干出这么好的成绩，自己不能掉链子。两年来，他助力南河村做大做强蔬菜产业，帮助种菜大户协调解决地膜、化肥、农药等事宜，联系本单位，以职工福利形式销售甜瓜，增加销售收入，千方百计增加村民种植积极性。他说，自己一定要接续把驻村帮扶产业发展好，巩固好脱贫攻坚成果，在乡村振兴的路上不能让一户掉队，不能让一个人返贫。

健全的机制是工作规范有效运转的前提。泾川县还注重念好“管”字诀，不断健全完善机制，实行全过程考评激励增强保障，强化平时监管，形成了县级统筹管、乡镇主要管、派出单位协助管、第一书记直接管、驻村干部自我管、群众监督评议管“六管”合力。同时，进一步健全督查通报机制、考核考评机制、激励保障机制，多管齐下、多措并举，全力锻造一支业务精湛、作风过硬、素质优良、一心为民的驻村干部队伍，推动驻村帮扶工作提质增效。