主题：党原乡丁寨村生猪养殖情况调查

        近年来，泾川县党原乡丁寨村立足村情，坚持生猪养殖一业突破，整村推进，有力地促进了农民增收，加快了社会主义新农村建设步伐。丁寨村发展特色产业的做法对指导乡村发展特色产业和转变政府职能具有较强的借鉴意义。
        一、党原乡丁寨村生猪养殖业发展现状
        丁寨村共有5个村民小组，429个农户。近年来，在这个不大的村子里，人们依靠发展生猪养殖业，使丁寨一举成为方圆百里响当当的小康村。走近丁寨，我们看到丁寨的所有变化都缘于养猪产业。养猪在丁寨已成为气候，全村户户养猪，有将近一半的农户养猪在百口以上。养猪在丁寨具有独特的模式，从仔猪扩繁、饲料经销、生猪销售、技术服务做起，形成了按市场化运作的公司，建立了各类协会组织，形成了服务体系相对健全的产业化经营格局。养猪在丁寨富了群众，圆了小康梦，2005年，全村生猪饲养量达到4万口，出栏3.2万口，仅养猪一项人均收入3209元，占到农民人均纯收入的80%以上，年养猪收入过万元的农户达到171户，绝大多数农户过上了小康日子，2005年，乡村顺应农民生活宽裕后改善居住条件的强烈愿望和产业发展壮大的客观要求，按照科学规划、集中连片、人畜分离、设施配套的原则，把住宅建设与产业发展有机结合，做到了建一户农民新居、修一座百口圈舍、兴一项致富产业，形成了“养殖小区＋居住新区＋专业市场”的新农村建设模式。我们看到的这一片住宅是丁寨农民新居的一部分，共有152户。如今，丁寨村走过的这条依靠产业的致富路和丁寨人依托产业过上的小康生活，正在成为“丁寨模式”，带动和吸引着更多地目光投向丁寨。
        二、党原乡丁寨村生猪养殖的基本经验
        为什么丁寨能够发生如此巨大的变化？为什么丁寨村能够把致富这篇文章作得如此生动别致？从丁寨群众每一句自豪的健谈和一张张幸福的面孔上，我们看到，丁寨村的变化，是丁寨人遵循市场经济规律、发挥自身优势的结果，是大户带动、公司化运作的结果，是一业突破、层层提升的结果。总结丁寨经验，最直接的感受是“市场引导、大户栽桩、规模养殖、整村突破、公司运作、品牌经营”。一是产业定位准。从1997年以来，乡村两级立足村情多方为群众寻找致富门路，先后多次组织干部群众赴宁夏、陕西等地考察学习，看到外地生猪市场销路很好，而且人家的“温棚+规模+科学”养猪模式投入少、利润高，加之，本村又有传统养猪的习惯，因此，把产业定位在生猪的养殖上。二是大户栽桩。丁寨村养猪产业起步之初，村党支部书记王德良以身作则，率先示范，带头规模养殖生猪，现在已建有温棚猪舍24间，年养猪160多头。至目前，全村已有百头以上规模养殖户80多户，在科学饲养等方面的典型示范户20多户。三是科技支撑。实施杂交改良技术，多方引进生猪优良品种6个，其中皮杜、斯格等生猪优良品种在国内领先；同时，在生猪养殖当中，实施设施养殖，对配合饲料、程序免疫、定期驱虫、强度育肥、适时出栏等实用技术进行优化组装，使良种、良舍、良料、良法、良医“五良”技术得到了普及推广。四是服务体系全。组建了党原陇新牧业公司，按照仔猪繁育、饲料经销、生猪销售和技术服务等5个板块，设立了五个分公司，在产业发展的各个环节都建立了专业经济合作组织，通过“协会+公司+农户”的模式，使养殖、销售、服务连为一体，确保了产业快速、健康发展。五是效益显著。2005年，靠养猪收入的支撑，丁寨村农民人均收入达到4011元，养猪收入占到纯收入的80%。
          三、“丁寨经验”对做大做强特色产业的启示
        党原丁寨的生猪养殖，从小到大，由单一养殖向产业化发展，在短期内取得了突破，具备了完整的产业体系，成功打造了规模养殖的产业板块，成为全县畜牧产业开发的一个支撑点，并有效带动了全县养猪业的发展，形成了明显的丁寨效应，对做大做强特色产业提供了新的启示。
        （一）产业选择要以乡情村情为基础，让大多数群众都能欣然接受。养猪产业能够在丁寨取得成功，原因就在于首先养猪在该村有一定的基础，通过几个大户带动，大多数群众看到养猪有利可盈，便自觉加入到养猪的行列，规模加大了，效益进一步增加，很快就被更多的群众接受和认同，养猪产业迅速突破，从1997年的7户农民养殖，到2005年户户养猪，总饲养量达到4.52万头。这充分说明，在市场经济条件下，符合当地实际，按照市场运作规则发展起来的产业、群众普遍接受的产业最具生命力。
        （二）产业开发要引导家家户户广泛参与，在短期内形成一定规模。丁寨模式的成功，规模化发展是重要前提。在产业开发之初，丁寨村平均日出栏肉猪不到1口，对外没品牌，市场没份额，随着参与农户的增多，规模日益扩大，知名度日益上升，市场份额迅速扩大，目前，日平均出栏达到  100多口。充分说明，做大做强特色产业，必须走规模化发展路子，引导有一定基础的一个村或几个村规模开发同一产业，逐步形成家家户户竞相发展的格局。
        （三）产业配套要产销同步开发，努力实现良性互动。丁寨的养殖业从开发之初就积极推行“协会+农户”的模式，“产”、“销”服务紧紧跟上，把农户和市场紧密地联结了起来，化解了起步发展过程中的困难和市场风险。成立了养猪协会，下设仔猪繁育、养殖育肥、饲料经销、生猪销售、技术服务5个分公司，以市场化运作的方式，为养殖户提供全方位的服务，形成了完备的产业体系，实现了养加贸、产供销一条龙的产业化发展之路。由此可见，做大做强特色产业，必须抓好服务体系配套，“产”、“销”服务一开始就要跟上去，切实提高产业发展的组织化程度，把分散的农户与千变万化的市场联结起来，一头连农户、一头连市场，最大限度抵御市场风险。
        （四）产业效益要明显，真正对农民增收形成重要支撑。丁寨的养猪业，由于产业选择准、运作机制活、市场前景好、科技含量高，从开始发展就产生了明显的经济效益，养猪的收入远远大于种粮和其它产业收入，养猪年收入上万元的户近200个，产业收入成为农民人均收入的重要支撑，充分调动了广大群众的积极性，群众也就把全部精力投入到产业发展上，加大资金投入，努力提高科技含量，逐步扩大养殖规模，实现了“滚雪球”式的良性发展，效益驱动是养猪产业被群众接受、短期内取得突破的关键所在。因此，做大做强特色产业，必须将效益把在首位，依靠效益驱动促发展，没有效益的产业，只能是死路一条。
        四、“丁寨经验”对乡镇政府转变职能的启示
        丁寨经验的形成，是农民成为市场行为主体和利益主体的结果，是研究和遵循市场经济规律的结果，也是乡镇政府转变职能、强化服务的结果。这充分说明了乡镇政府在产业发展过程中，虽不作为市场主体，也不是直接参与者，但在转变职能、配套服务上必须大有可为。
        （一）转变职能要更多地依靠市场手段。市场是产业开发的杠杆，通过市场的手段因势利导，引导群众进行农业产业化经营，是现阶段政府指导群众发展产业的一个根本途径。丁寨村产业开发之初，各级政府并没有过多地应用行政手段进行推动，更多地是用产业效益和市场前景进行引导，让群众看到了效益，尝到了甜头，从而使群众自觉自愿发展，并根据市场需求和自我实力，自主扩张规模，追求最大利润，实现了产业化经营。
        （二）转变职能要突出搞好服务。政府如何更有力指导和支持产业开发，最直接和最有效的办法就是要搞好服务，围绕产业开发过程中遇到的困难和问题，千方百计予以解决，尤其是对群众缺乏的市场信息、科技知识、防疫常识和相关行业法规等方面要提供最新服务。丁寨村围绕生猪产业开发，在各个环节建立了协会组织和科技培训机构，专门为农民提供信息和技术服务，引导农民进入市场，为产业开发全方位提供服务。同时，多方抓好公益事业的发展，针对群众无力解决的基础设施，投入一定资金进行建设，创造了良好的产业发展环境。
        （三）转变职能要善于培养典型。典型带动是工作推行的有效方式，培育产业大户，用身边的事带动身边的人，是政府引导群众开发产业、扩大产业群体的切入点和突破口。丁寨村发展生猪养殖业，并不是一开始就一蹴而就，而是大多数农户心有余悸，后来大户率先示范，用鲜活的事实证明给那些决心未定的群众看，从而使群众吃了“定心丸”。同时，组织和鼓励先发展起来的产业大户在扩大产业规模的基础上，围绕做大做强、延伸产业链条组建专业经济合作组织，创办产业化龙头企业，加快产品流通，实现转换增值，丁寨村先发展起来的一部分养猪大户，在继续扩张产业规模的同时，开展了生猪返运、饲料加工、仔猪扩繁等业务，组建了协会，成立了公司，实行公司化运作，有效带动了产业发展。
        （四）转变职能要努力调动起群众的积极性。任何时候群众都是发展的主体。政府如何更加有力地指导发展，关键是要把群众的积极性充分调动起来，使群众真正成为产业开发的主体，尤其在开发产业初期，要在资金、技术、政策等多方面大开“绿灯”，用利益导向机制激发群众的积极性，把政府引导的产业做起来、做大做强。（泾川县政府供稿）

什么啊

是真是假只有他们自己知道